Vous et vos besoins !
Je suis une entreprise du secteur privé
Vous êtes Directeur Général, Directeur des Ressources Humaines ou Directeur Financier.
Conduire votre stratégie sociale et développer le capital humain
Vous avez pour préoccupation de préserver le climat social au sein de votre organisation, d’anticiper les crises et de favoriser le dialogue avec les parties prenantes. Vous êtes soucieux de l’image de l’entreprise, de votre marque employeur, de votre attractivité et de la fidélisation de vos talents. Vous êtes attentifs à la qualité de la vie au travail et à la qualité des conditions de travail. Vous avez des problématiques de pénibilité du travail ou de prévention des risques psycho-sociaux. Vous souhaitez développer plus de diversité, plus d’inclusion et plus d’équité dans vos recrutements et dans la gestion de vos ressources humaines. Vous vous interrogez sur une gestion efficace des emplois et des compétences qui soutienne votre stratégie.
Sur ces sujets, découvrez comment les équipes de l’offre “Développement du Capital Humain” peuvent vous apporter leur connaissance approfondie des relations sociales et du développement des compétences.
Assurer la performance économique et financière de votre entreprise
Vous recherchez un expert-comptable de confiance à qui confier, partiellement ou totalement, vos obligations comptables et fiscales. Vous recherchez votre commissaire aux comptes. Vous voulez vous adjoindre les services d’un conseil en ingénierie financière. Vous êtes une filiale de société étrangère établie en France. Vous souhaitez externaliser la tenue des comptes consolidés, le reporting, la gestion de la paie ou encore la gestion administrative de votre personnel. Vous cédez, transmettez ou acquérez une entreprise et vous souhaitez l’évaluer. Vous souhaitez sécuriser une fusion sur les plans juridiques, financiers mais également RH. Vous avez besoin d’accompagnement en matière de droit des sociétés (création d’entreprise, événements juridiques courants et exceptionnels, etc…). Vous prévoyez de mettre en place des outils de gestion (tableaux de bord, comparatif avec le budget, comptabilité analytique, etc…). Vous recherchez une assistance opérationnelle pour votre Direction Financière.
Sur ces sujets, découvrez comment les experts de notre offre “Expertise Comptable et Audit” peuvent vous répondre.
Transformer vos organisations
Vous devez conduire une réorganisation vous obligeant à mettre en œuvre un PSE, un PDV ou une RCC et vous recherchez un expert pour vous conseiller sur l’ingénierie de ces dispositifs. Vous avez besoin de trouver un repreneur pour l’un de vos sites. Vous souhaitez être accompagné dans la négociation de votre convention de revitalisation. Vous avez besoin d’appui RH et financier dans le cadre d’une fusion, acquisition ou cession. Vous cédez des actifs non stratégiques. Vous recherchez un cabinet capable d’accompagner vos salariés dans leur mobilité professionnelle ou géographique qu’elle soit interne ou externe à l’entreprise à l’occasion de l’un de ces évènements. Vous avez mis en place un accord GEPP et vous souhaitez accompagner les mobilités au sein de l’entreprise. Vous recherchez un prestataire en bilan de compétences, en outplacement, un expert de la création d’entreprises ou de la retraite. Vous souhaitez coacher l’un de vos cadres pour développer son potentiel. Vous avez besoin d’évaluer les candidats à un recrutement externe ou interne. Vous souhaitez mettre en place une plateforme d’assessment pour l’accès à un poste important.
Sur ces sujets, découvrez comment les experts de notre offre “Transformations et Transitions Professionnelles” peuvent vous accompagner.
Trouver un Manager de transition
Vous devez conduire un projet de transformation ou de réorganisation et vous n’avez pas toutes les compétences ou la disponibilité totale de votre management ?
Vous lancez un projet important qui nécessite d’être porté à part entière et pour une durée déterminée ?
Vous faites face à une situation de crise ou un événement majeur nécessitant une prise en main par un manager aux compétences aiguisées dans le domaine ?
Vous faites face à l’absence soudaine d’un membre de votre équipe de direction et vous avez besoin d’un management relais ?
Notre écosystème de 5 500 managers de transition dont c’est le métier unique peut répondre à ces besoins. Ils sont parrainés et cooptés par leurs Pairs et prêts à s’engager sous 48 heures en mode mission.
Connaître nos solutions digitales
Vous avez besoin d’un portail d’information spécifique à votre projet de réorganisation ou votre accord de GEPP. Vous recherchez une suite logicielle capable d’encadrer et de suivre les différentes étapes des mobilités professionnelles et géographiques de vos salariés au sein de votre groupe. Vous souhaitez fournir à vos salariés l’accès à une plateforme digitale leur permettant de construire leur projet professionnel et de piloter leur carrière. Vous recherchez une solution digitale permettant d’organiser un salon, un forum ou un événement totalement distanciel.