Sémaphores vous propose d’animer votre prochaine Convention Sociale sur les enjeux de la classification de la nouvelle Convention Collective de la Métallurgie avec vos partenaires sociaux
Communiqué de presse commun, 7 février 2022
« La CFDT, la CFE-CGC, FO et l’UIMM signent la nouvelle convention collective de la métallurgie. Après plus de 5 ans de négociation, l’UIMM et trois organisations syndicales représentatives de la branche – la CFDT, la CFE-CGC et FO – ont signé ce jour la nouvelle convention collective de la métallurgie ; aboutissement d’une démarche historique visant à moderniser le dispositif conventionnel de la branche. L’ambition : créer le modèle social de l’industrie de demain pour répondre aux nouvelles attentes des entreprises et des salariés. »
L’un des enjeux de la mise en place de cette nouvelle convention collective donnant un socle commun applicable à tous est celui de la classification des emplois et de leurs cotations. Nous sommes convaincus que la démarche à engager dans les entreprises se doit d’être maîtrisée et construites avec clarté, transparente et partagée avec les partenaires sociaux permettant ainsi la revitalisation du dialogue social, thème également central de la nouvelle convention collective.
Nous proposons une journée dite de Convention Sociale avec l’ensemble des partenaires sociaux pour :
- favoriser le meilleur alignement sur les enjeux
- assurer la prise de connaissance
- prendre en compte les ambitions propres à votre organisation
- anticiper les travaux à engager pour mener à bien ce projet de classification.
Notre promesse :
A la fin de cette journée, vous aurez quelques certitudes sur la cible à fixer et le chemin pour y parvenir, des réponses objectives et partagées, un engagement de chacun à réussir ce changement.
Notre offre :
- Une journée de partage des visions autour des enjeux de la classification et de la cotation, des éléments de langage commun, ce qui va nécessairement changer.
- Cette journée de travail permettra d’appréhender les besoins des parties prenantes, de préfigurer une démarche collaborative, de construire le phasage du projet et les moyens à déployer, d’identifier les points d’attention.
- La préparation en amont avec la Direction Générale et les équipes RH est un gage de réussite. Il convient de réaliser un pré-diagnostic de l’existant pour déterminer les ambitions et avoir une idée suffisamment claire des travaux qui seront à mener sur les 6-12 mois à venir.
- Les séquences de la journée seront alors construites en conséquence de ce pré-diagnostic avec idéalement une première partie consacrée à du partage d’informations et de points de vue et une seconde partie permettant de mettre en mouvement les acteurs dans des ateliers participatifs.
Exemple de séquences d’une journée type :
- Ice-Breaker autour de la connaissance réciproque de la CCN
- Partage d’une vision prospective et systémique (intervention d’un grand témoin)
- En ateliers : mise en situation ludo-pédagogique Référentiel Emplois / Classification / Cotation
- Partage de l’existant et des enjeux propres à l’organisation
- En ateliers : mise en perspective de la démarche et des besoins
- En ateliers tournants : Identification / Formalisation du calendrier et des moyens
- Prise de décision et priorisation
L’animation de cette journée est assurée par des équipes expérimentées dans la conduite de séminaires d’impulsion et expertes en dialogue social.
Elles sont accompagnées par des partenaires reconnus sur le champ de la Convention Collective de la Métallurgie.