Ateliers de co-construction, animation de communautés, séminaires stratégiques, conventions citoyennes ou conventions internes : nous aidons les organisations à organiser le dialogue avec leurs parties prenantes et à en faire un véritable levier de décision et d’action.

Parlez-nous de vos enjeux et de vos projets collectifs.

Vous souhaitez outiller vos projets grâce à des démarches de facilitation et d’intelligence collective ?

Techniques de facilitation

Organiser le dialogue et la coopération

Associer des parties prenantes ne suffit pas. Sans cadre clair, la participation reste dispersée et difficilement exploitable.

Sémaphores et Bluenove accompagnent les organisations publiques et privées pour définir le bon niveau de participation, clarifier les objectifs et concevoir des démarches adaptées à leurs enjeux, leurs publics et leur culture.

Nous mettons en place un cadre de confiance, fondé sur un principe de transparence et des engagements réciproques, pour favoriser le dialogue, la concertation et la coopération entre les acteurs.

Nous veillons à ce que chaque dispositif serve vos objectifs et permette de transformer la participation et l’analyse des contributions en décisions éclairées et actionnables.

Nous proposons une variété de dispositifs de dialogue :

  • Ateliers collaboratifs et séminaires stratégiques pour co-construire plans d’action et feuilles de route.
  • Démarches de dialogue territorial multi-acteurs (institutions, acteurs économiques, associations, organisations syndicales…)
  • Communautés d’utilisateurs, de bénéficiaires ou de clients.
  • Panels citoyens et dispositifs hybrides pour associer toutes les parties prenantes, en présentiel ou à distance
  • Conventions internes favorisant la délibération collective sur des problématiques stratégiques.
  • Plateformes numériques Assembl, pour lancer des consultations massives et analyser des milliers de contributions rapidement et efficacement.

La réussite d’une démarche participative repose en grande partie sur la qualité de l’animation. Un cadre clair et des méthodes adaptées permettent à chacun de s’exprimer, de confronter les points de vue et de faire émerger des propositions utiles.

Avec plusieurs centaines d’ateliers animés auprès d’organisations publiques et privées, nous avons testé et affiné différentes méthodes d’intelligence collective et développé plusieurs formats, parmi lesquels :

  • La fresque pour mettre à plat vos processus dans une optique d’amélioration continue,
  • La convention pour rassembler des collaborateurs ou des citoyens et faire émerger un socle de propositions sur un thème stratégique,
  • La friche pour aligner vos parties prenantes sur les enjeux les plus clivants pour votre organisation,
  • La gestion par consentement pour décider collectivement et efficacement et pouvoir rapidement passer à l’action,
  • Les ateliers augmentés par nos technologies pour gagner du temps sur l’analyse et la restitution,
  • Etc.

Nous disposons d’un catalogue d’ateliers riche de 30 formats, conçus et animés par une équipe de facilitateurs expérimentés, prêts à être adaptés à vos enjeux.

Les bénéfices

  • Proposer des expériences renouvelées et innovantes de participation.

  • Renforcer l’engagement de vos collaborateurs et le niveau de coopération avec vos parties prenantes.

  • Assurer la montée en compétences de vos équipes sur le savoir-faire d’animation et de facilitation.

  • Accélérer l’émergence de projets collectifs, de consensus partagés et de compromis.

Nos réalisations

  • 1

    Animation d’un séminaire stratégique du top management pour un acteur de la mobilité
    Conception et animation d’un séminaire stratégique associant le top 300 sur la définition de sa Raison d’être et des engagements associés.

  • 2

    Animation d’un séminaire collectif de 2 jours pour bâtir une feuille de route
    Préparation, animation et synthèse d’un séminaire associant 40 collaborateurs pour construire la feuille de route à 18-24 mois (enjeux, chantiers, priorités, moyens à mobiliser).

  • 3

    Cadrage d’une convention interne sur l’intelligence artificielle 
    Conception d’une démarche de convention de 100 collaborateurs, inspirée des conventions citoyennes, pour poser un cadre éthique et responsable de l’IA et formuler des recommandations sur l’adaptation des métiers, des compétences et des conditions de travail.

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Découvrez nos autres prestations :

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Associer des parties prenantes ne suffit pas. Sans cadre clair, la participation reste dispersée et difficilement exploitable.

Sémaphores et Bluenove accompagnent les organisations publiques et privées pour définir le bon niveau de participation, clarifier les objectifs et concevoir des démarches adaptées à leurs enjeux, leurs publics et leur culture.

Nous mettons en place un cadre de confiance, fondé sur un principe de transparence et des engagements réciproques, pour favoriser le dialogue, la concertation et la coopération entre les acteurs.

Nous veillons à ce que chaque dispositif serve vos objectifs et permette de transformer la participation et l’analyse des contributions en décisions éclairées et actionnables.

Nous proposons une variété de dispositifs de dialogue :

  • Ateliers collaboratifs et séminaires stratégiques pour co-construire plans d’action et feuilles de route.
  • Démarches de dialogue territorial multi-acteurs (institutions, acteurs économiques, associations, organisations syndicales…)
  • Communautés d’utilisateurs, de bénéficiaires ou de clients.
  • Panels citoyens et dispositifs hybrides pour associer toutes les parties prenantes, en présentiel ou à distance
  • Conventions internes favorisant la délibération collective sur des problématiques stratégiques.
  • Plateformes numériques Assembl, pour lancer des consultations massives et analyser des milliers de contributions rapidement et efficacement.

La réussite d’une démarche participative repose en grande partie sur la qualité de l’animation. Un cadre clair et des méthodes adaptées permettent à chacun de s’exprimer, de confronter les points de vue et de faire émerger des propositions utiles.

Avec plusieurs centaines d’ateliers animés auprès d’organisations publiques et privées, nous avons testé et affiné différentes méthodes d’intelligence collective et développé plusieurs formats, parmi lesquels :

  • La fresque pour mettre à plat vos processus dans une optique d’amélioration continue,
  • La convention pour rassembler des collaborateurs ou des citoyens et faire émerger un socle de propositions sur un thème stratégique,
  • La friche pour aligner vos parties prenantes sur les enjeux les plus clivants pour votre organisation,
  • La gestion par consentement pour décider collectivement et efficacement et pouvoir rapidement passer à l’action,
  • Les ateliers augmentés par nos technologies pour gagner du temps sur l’analyse et la restitution,
  • Etc.

Nous disposons d’un catalogue d’ateliers riche de 30 formats, conçus et animés par une équipe de facilitateurs expérimentés, prêts à être adaptés à vos enjeux.

Les bénéfices

  • Proposer des expériences renouvelées et innovantes de participation.

  • Renforcer l’engagement de vos collaborateurs et le niveau de coopération avec vos parties prenantes.

  • Assurer la montée en compétences de vos équipes sur le savoir-faire d’animation et de facilitation.

  • Accélérer l’émergence de projets collectifs, de consensus partagés et de compromis.

Nos réalisations

  • 1

    Animation d’un séminaire stratégique du top management pour un acteur de la mobilité
    Conception et animation d’un séminaire stratégique associant le top 300 sur la définition de sa Raison d’être et des engagements associés.

  • 2

    Animation d’un séminaire collectif de 2 jours pour bâtir une feuille de route
    Préparation, animation et synthèse d’un séminaire associant 40 collaborateurs pour construire la feuille de route à 18-24 mois (enjeux, chantiers, priorités, moyens à mobiliser).

  • 3

    Cadrage d’une convention interne sur l’intelligence artificielle 
    Conception d’une démarche de convention de 100 collaborateurs, inspirée des conventions citoyennes, pour poser un cadre éthique et responsable de l’IA et formuler des recommandations sur l’adaptation des métiers, des compétences et des conditions de travail.

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