Accompagner la transformation économique des territoires
Face aux mutations industrielles, numériques et sociales, réindustrialiser ne consiste pas à reconstruire à l’identique : il s’agit de redonner une vocation productive et une dynamique d’emploi à des bassins en transition.
Nous accompagnons les acteurs économiques, publics et institutionnels (entreprises, CCI, EPCI, collectivités, etc.) pour prévenir les difficultés, piloter les restructurations et soutenir la revitalisation des bassins d’emploi.
Notre objectif : transformer la contrainte en opportunité, la fermeture en relance, le départ d’une activité en nouveau projet collectif.
Réindustrialiser, c’est transformer l’appareil productif et les compétences du territoire : investissements engagés, emplois consolidés, réemploi des sites.
Nos réalisations
Nos missions s’exercent au bénéfice de groupes et entreprises en mutation, mais également auprès des acteurs du développement économique local ou national, dans une logique d’aménagement du territoire et de soutien à l’emploi.
Nos interventions consistent principalement en la réalisation d’études de caractérisation et positionnement d’ensembles industriels ainsi qu’en la définition d’orientations, puis la conduite de démarches opérationnelles visant à identifier des solutions concrètes pour contribuer à la construction de projets industriels alternatifs, de projets de reprise (détection de projets), de réindustrialisation de territoires.
Notre positionnement original, conciliant au mieux les intérêts public-privés, combiné à notre capacité d’action en France et à l’international, nous conduit à assurer la maîtrise d’œuvre ainsi que l’exécution des programmes qui nous sont confiés.
Exemples récents d’interventions :
- 1
Secteur Pharmaceutique : Recherche de repreneur pour une Usine et plusieurs sites de distribution au bénéfice d’un Laboratoire Français – Reprise par des acteurs industriels qualifiés et proposition de reprises d’emplois associées.
- 2
Secteur IT : Accompagnement d’un Grand Groupe de diffusion informatique dans la réalisation d’une Etude d’Impact dans le cadre d’une réorganisation, ainsi que dans la négociation et le déploiement de son obligation de revitalisation
- 3
Secteur de la Mode : Etude de positionnement du site Logistique Monde pour un acteur majeur Français du secteur du Prêt à Porter de luxe ; Recherche de repreneur et accompagnement de la reprise auprès du Groupe et de la Collectivité Locale
- 4
Secteur du Jouet : Etude de positionnement du site industriel d’une marque mondiale au bénéfice de la Collectivité
- 5
Secteur ESS : Accompagnement d’une Mutuelle dans la mise en œuvre d’un dispositif de Prévention des difficultés, et réalisation d’un diagnostic économique et financier
- 6
Secteur Automobile : Étude de perspectives de diversifications d’activités auprès d’un équipementier automobile.
Découvrez nos autres prestations :
Accompagner la transformation économique des territoires
Face aux mutations industrielles, numériques et sociales, réindustrialiser ne consiste pas à reconstruire à l’identique : il s’agit de redonner une vocation productive et une dynamique d’emploi à des bassins en transition.
Nous accompagnons les acteurs économiques, publics et institutionnels (entreprises, CCI, EPCI, collectivités, etc.) pour prévenir les difficultés, piloter les restructurations et soutenir la revitalisation des bassins d’emploi.
Notre objectif : transformer la contrainte en opportunité, la fermeture en relance, le départ d’une activité en nouveau projet collectif.
Réindustrialiser, c’est transformer l’appareil productif et les compétences du territoire : investissements engagés, emplois consolidés, réemploi des sites.
Nos réalisations
Nos missions s’exercent au bénéfice de groupes et entreprises en mutation, mais également auprès des acteurs du développement économique local ou national, dans une logique d’aménagement du territoire et de soutien à l’emploi.
Nos interventions consistent principalement en la réalisation d’études de caractérisation et positionnement d’ensembles industriels ainsi qu’en la définition d’orientations, puis la conduite de démarches opérationnelles visant à identifier des solutions concrètes pour contribuer à la construction de projets industriels alternatifs, de projets de reprise (détection de projets), de réindustrialisation de territoires.
Notre positionnement original, conciliant au mieux les intérêts public-privés, combiné à notre capacité d’action en France et à l’international, nous conduit à assurer la maîtrise d’œuvre ainsi que l’exécution des programmes qui nous sont confiés.
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- 1
Secteur Pharmaceutique : Recherche de repreneur pour une Usine et plusieurs sites de distribution au bénéfice d’un Laboratoire Français – Reprise par des acteurs industriels qualifiés et proposition de reprises d’emplois associées.
- 2
Secteur IT : Accompagnement d’un Grand Groupe de diffusion informatique dans la réalisation d’une Etude d’Impact dans le cadre d’une réorganisation, ainsi que dans la négociation et le déploiement de son obligation de revitalisation
- 3
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- 4
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- 5
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- 6
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