Renforcez l’attractivité et l’emploi local avec Sémaphores. Diagnostic territorial, stratégie économique, soutien aux filières, ingénierie d’emploi et de compétences pour des territoires dynamiques et durables, ingénierie de projet.

Parlez-nous de votre projet de développement territorial

Vous souhaitez renforcer l’attractivité économique de votre territoire, favoriser l’emploi local, monter ou sécuriser un projet immobilier ou d’aménagement ?

Développement économique, tourisme et emploi

 Connecter économie et territoire  

Sémaphores accompagne les territoires & acteurs du développement à construire des projets responsables et durables intégrant les mutations économiques & sociales et les impératifs écologiques. Fort d'un savoir-faire acquis depuis 30 ans notre approche du métier du développement économique local est fortement ancrée dans l'opérationnel. 

Notre objectif : Apporter une expertise et un accompagnement aux clients en veillant à articuler stratégie, organisation, modélisation économique, mise en œuvre opérationnelle et mesure de l'impact. 

Chaque territoire possède ses moteurs et ses fragilités. Nos experts réalisent un diagnostic territorial approfondi pour éclairer les décisions : 

  • Analyse du tissu d’entreprises, de la dynamique de l’emploi et de l’entrepreneuriat 
  • Etat des lieux de l’offre d’accueil des entreprises (foncière, immobilière, offre de services…) 
  • Identification des fragilités et vulnérabilité économique 
  • Recueil et analyse des perceptions & image du territoire 
  • Analyse concertée et partagée avec les acteurs parties-prenantes 
  • Mise en exergue des leviers de développement & axes stratégiques de positionnement du territoire 

Cette analyse alimente une stratégie de développement économique ancrée dans la réalité locale et tournée vers l’avenir. 

Le développement économique est une affaire de coopération. Nous aidons les collectivités à co-construire une stratégie avec l’ensemble des acteurs locaux (collectivités locales, entreprises, acteurs de l’emploi et de l’accompagnement des entreprises, acteurs de la compétence…) et à la piloter dans la durée : 

  • Définir une feuille de route locale ou intercommunale : stratégie de développement économique ou de filière, stratégie d’attractivité, schéma d’accueil des entreprises… 
  • Structurer une offre foncière et immobilière du territoire attractive et foncièrement sobre 
  • Animer des groupes de travail multi-partenariaux et des dynamiques collectives 
  • Mise en place d’outils de gouvernance et d’indicateurs de suivi 
  • Ingénierie de projet & accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie 
  • Conduite de prestations d’accompagnement à la réindustrialisation 
  • Conception de tiers-lieux & autres dispositifs de développement d’entreprises (pépinière et hôtel d’entreprises, incubateur, accélérateur…) 

L’ensemble offre une vision partagée, des arbitrages applicables et un pilotage mesurable au service de l’attractivité et de l’emploi. 

Nous structurons des dispositifs territoriaux et des partenariats opérationnels pour rapprocher entreprises, emploi et compétences : 

  • Diagnostic territorial spécifique portant sur les dynamiques de l’emploi, les besoins en compétences et les acteurs en présence. 
  • Cartographie des offres de formation. 
  • Elaboration de stratégie de rapprochement entre les besoins en compétences et l’emploi local. 
  • Construction de parcours vers les métiers en tension : reconversion, montée en compétences (alternance, VAE) et inclusion des publics (jeunes, seniors, personnes en situation de handicap etc.). 
  • Partenariats emploi-formation avec les acteurs de la formation et de l’insertion (OF, CFA, Missions locales, maison de l’emploi…). 
  • Accompagnement à la définition, création et évaluation de dispositif de formation ou d’emploi territorialisé (GEIQ, GE, CAE, offre de formation, campus…) 
  • Mise en place de dispositifs de soutien à l’entrepreneuriat ou de développement de l’emploi. 

Nos interventions créent des passerelles en alignant besoins économiques et offre de compétences, et en renforçant l’inclusion à l’échelle locale. 

Les enjeux de sobriété foncière impactent toutes les étapes de la chaîne de l’aménagement et modifient en profondeur les stratégies des territoires et acteurs de l’immobilier. Ils font également émerger de nouvelles perspectives : un portage plus long des projets, la dissociation foncier/bâti, de nouveaux outils de maîtrise foncière, de nouvelles stratégies d’investissement, de nouvelles formes de projets urbains ou immobiliers, des opérations davantage tournées vers la densification et la valorisation de friches ou délaissés. 

Sémaphores accompagne les collectivités locales, les EPL, les promoteurs & investisseurs dans la définition de leurs projets d’aménagement et projets immobiliers en amont de la maîtrise d’œuvre pour faire émerger des opérations cohérentes avec le territoire, pertinentes au regard des marchés et viables économiquement. 

  • Définir ou affiner une stratégie programmative à l’échelle d’un territoire, d’un quartier, d’un ilot .
  • Elaborer des projets pour requalifier les zones d’activités, valoriser les sites, recycler les friches industrielles, bâtimentaires ou patrimoine remarquable. 
  • Concevoir & analyser des projets immobiliers à vocation économique, touristique ou culturel : étudier les potentialités du marché, définir un concept et un positionnement clé, projeter les éléments de programmation immobilière et l’offre de services, définir un modèle économique en lien avec le montage juridique du projet et élaborer le business plan. 
  • Sécuriser une opération immobilière par une étude indépendante visant à vérifier le potentiel de commercialisation et le niveau de loyer. 
  • Conseiller les opérateurs & services opérationnels dans la mise en œuvre d’un projet dans un environnement réglementaire & économique changeant.  
  • Accompagner ou concevoir l’offre de service d’un exploitant (tiers-lieux, exploitant touristique, culturel, pôle de formation, IPHE…) et concevoir ou challenger son business plan. 
  • Proposer des montages adaptés aux enjeux de chaque projet et accompagner la mise en œuvre. 
  • Accompagnement à la création ou au développement de structures de portage publiques/privées (SEM, SAS, foncière, SEMOP, SPL, concession, DSP…) : faisabilité et sécurisation du modèle économique, actionnariat, business plan, organisation, incidences sur la collectivité, mesure des risques,… 
  • Analyse du « risque aménageur », audit des bilans d’opérations, recherche d’innovation dans les montages opérationnels pour sécuriser les bilans. 

Les bénéfices pour votre territoire

  • Une stratégie de développement économique claire et partagée. 

  • Des emplois en adéquation avec le besoin des entreprises et des compétences locales renforcées. 

  • Une attractivité accrue pour les entreprises et investisseurs. 

  • Un pilotage durable des politiques économiques, d’attractivité et de l’emploi. 

  • Une coopération efficace entre acteurs publics et privés. .

Sémaphores, l'alliance de la stratégie, de la cohésion et de l'impact économique. 

Nos réalisations

  • 1

    Élaboration d’une stratégie d’attractivité économique pour une intercommunalité industrielle : cartographie des filières et feuille de route emploi-compétences.

  • 2

    Elaboration d’une stratégie de l’immobilier tertiaire sur une agglomération.

  • 3

    Conception d’un projet de tiers-lieu à vocation économique pour les acteurs d’une filière.

  • 4

    Réalisation d’une programmation urbaine d’un quartier en renouvellement urbain sur 30 ans en lien avec la mutation des activités implantées.

  • 5

    Évaluation stratégique d’un projet d’immobilier d’entreprise (bureaux, site industriel, hébergement touristique…) sur son positionnement marché et son business plan.

  • 6

    Accompagnement à la création d’une structure de portage foncier de long terme dans le cadre d’un projet de dissociation foncier/bâti.

  • 7

    Élaboration d’une stratégie emploi formation dans le cadre du programme Territoires d’industrie.

  • 8

    Étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet de création d’un CFA ou d’un campus des métiers et des qualifications.

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Découvrez nos autres prestations :

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Chaque territoire possède ses moteurs et ses fragilités. Nos experts réalisent un diagnostic territorial approfondi pour éclairer les décisions : 

  • Analyse du tissu d’entreprises, de la dynamique de l’emploi et de l’entrepreneuriat 
  • Etat des lieux de l’offre d’accueil des entreprises (foncière, immobilière, offre de services…) 
  • Identification des fragilités et vulnérabilité économique 
  • Recueil et analyse des perceptions & image du territoire 
  • Analyse concertée et partagée avec les acteurs parties-prenantes 
  • Mise en exergue des leviers de développement & axes stratégiques de positionnement du territoire 

Cette analyse alimente une stratégie de développement économique ancrée dans la réalité locale et tournée vers l’avenir. 

Le développement économique est une affaire de coopération. Nous aidons les collectivités à co-construire une stratégie avec l’ensemble des acteurs locaux (collectivités locales, entreprises, acteurs de l’emploi et de l’accompagnement des entreprises, acteurs de la compétence…) et à la piloter dans la durée : 

  • Définir une feuille de route locale ou intercommunale : stratégie de développement économique ou de filière, stratégie d’attractivité, schéma d’accueil des entreprises… 
  • Structurer une offre foncière et immobilière du territoire attractive et foncièrement sobre 
  • Animer des groupes de travail multi-partenariaux et des dynamiques collectives 
  • Mise en place d’outils de gouvernance et d’indicateurs de suivi 
  • Ingénierie de projet & accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie 
  • Conduite de prestations d’accompagnement à la réindustrialisation 
  • Conception de tiers-lieux & autres dispositifs de développement d’entreprises (pépinière et hôtel d’entreprises, incubateur, accélérateur…) 

L’ensemble offre une vision partagée, des arbitrages applicables et un pilotage mesurable au service de l’attractivité et de l’emploi. 

Nous structurons des dispositifs territoriaux et des partenariats opérationnels pour rapprocher entreprises, emploi et compétences : 

  • Diagnostic territorial spécifique portant sur les dynamiques de l’emploi, les besoins en compétences et les acteurs en présence. 
  • Cartographie des offres de formation. 
  • Elaboration de stratégie de rapprochement entre les besoins en compétences et l’emploi local. 
  • Construction de parcours vers les métiers en tension : reconversion, montée en compétences (alternance, VAE) et inclusion des publics (jeunes, seniors, personnes en situation de handicap etc.). 
  • Partenariats emploi-formation avec les acteurs de la formation et de l’insertion (OF, CFA, Missions locales, maison de l’emploi…). 
  • Accompagnement à la définition, création et évaluation de dispositif de formation ou d’emploi territorialisé (GEIQ, GE, CAE, offre de formation, campus…) 
  • Mise en place de dispositifs de soutien à l’entrepreneuriat ou de développement de l’emploi. 

Nos interventions créent des passerelles en alignant besoins économiques et offre de compétences, et en renforçant l’inclusion à l’échelle locale. 

Les enjeux de sobriété foncière impactent toutes les étapes de la chaîne de l’aménagement et modifient en profondeur les stratégies des territoires et acteurs de l’immobilier. Ils font également émerger de nouvelles perspectives : un portage plus long des projets, la dissociation foncier/bâti, de nouveaux outils de maîtrise foncière, de nouvelles stratégies d’investissement, de nouvelles formes de projets urbains ou immobiliers, des opérations davantage tournées vers la densification et la valorisation de friches ou délaissés. 

Sémaphores accompagne les collectivités locales, les EPL, les promoteurs & investisseurs dans la définition de leurs projets d’aménagement et projets immobiliers en amont de la maîtrise d’œuvre pour faire émerger des opérations cohérentes avec le territoire, pertinentes au regard des marchés et viables économiquement. 

  • Définir ou affiner une stratégie programmative à l’échelle d’un territoire, d’un quartier, d’un ilot .
  • Elaborer des projets pour requalifier les zones d’activités, valoriser les sites, recycler les friches industrielles, bâtimentaires ou patrimoine remarquable. 
  • Concevoir & analyser des projets immobiliers à vocation économique, touristique ou culturel : étudier les potentialités du marché, définir un concept et un positionnement clé, projeter les éléments de programmation immobilière et l’offre de services, définir un modèle économique en lien avec le montage juridique du projet et élaborer le business plan. 
  • Sécuriser une opération immobilière par une étude indépendante visant à vérifier le potentiel de commercialisation et le niveau de loyer. 
  • Conseiller les opérateurs & services opérationnels dans la mise en œuvre d’un projet dans un environnement réglementaire & économique changeant.  
  • Accompagner ou concevoir l’offre de service d’un exploitant (tiers-lieux, exploitant touristique, culturel, pôle de formation, IPHE…) et concevoir ou challenger son business plan. 
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  • Analyse du « risque aménageur », audit des bilans d’opérations, recherche d’innovation dans les montages opérationnels pour sécuriser les bilans. 

Les bénéfices pour votre territoire

  • Une stratégie de développement économique claire et partagée. 

  • Des emplois en adéquation avec le besoin des entreprises et des compétences locales renforcées. 

  • Une attractivité accrue pour les entreprises et investisseurs. 

  • Un pilotage durable des politiques économiques, d’attractivité et de l’emploi. 

  • Une coopération efficace entre acteurs publics et privés. .

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Nos réalisations

  • 1

    Élaboration d’une stratégie d’attractivité économique pour une intercommunalité industrielle : cartographie des filières et feuille de route emploi-compétences.

  • 2

    Elaboration d’une stratégie de l’immobilier tertiaire sur une agglomération.

  • 3

    Conception d’un projet de tiers-lieu à vocation économique pour les acteurs d’une filière.

  • 4

    Réalisation d’une programmation urbaine d’un quartier en renouvellement urbain sur 30 ans en lien avec la mutation des activités implantées.

  • 5

    Évaluation stratégique d’un projet d’immobilier d’entreprise (bureaux, site industriel, hébergement touristique…) sur son positionnement marché et son business plan.

  • 6

    Accompagnement à la création d’une structure de portage foncier de long terme dans le cadre d’un projet de dissociation foncier/bâti.

  • 7

    Élaboration d’une stratégie emploi formation dans le cadre du programme Territoires d’industrie.

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