Soutenir la communication des dirigeants lors des réorganisations, des restructurations et des crises

Anticiper les scénarios de crise éventuels

Définir les interlocuteurs internes et externes et analyser leur état d’esprit

Concevoir l’argumentaire et les messages clés, en fonction de chaque public

Réaliser les supports de communication pour chaque public et les adapter selon l’évolution de la situation

Préparer et organiser une cellule de crise

Aider les dirigeants à s’approprier les bonnes pratiques de gestion de crise (média training…)

Accompagner quotidiennement les directions, équipes RH et celles dédiés à la communication

Conseiller les dirigeants, RH et communicants sur la posture à adopter, selon l’évolution de la situation

Gérer les relations avec les médias et autres parties prenantes

Organiser l’écoute et exploiter les remontées du terrain

Concevoir les supports et moyens de communication utiles