La performance sociale constitue un enjeu important pour votre organisation. Elle conditionne la réussite de vos projets de croissance et de transformation. Nos équipes seront à vos côtés afin de la faciliter au travers une politique RH forte et un dialogue social efficient. Les leviers sont multiples, la communication, d’une part, en adaptant votre discours à chaque instance, une GEPP vous permettant de faire face aux évolutions des métiers et enfin, des accords de performance compétitifs pour garder et fidéliser vos talents.

Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

La GEPP permet d’établir une photographie des ressources humaines disponibles (emplois, âge et qualification des salariés, personnes détentrices de compétences clés) afin d’anticiper les besoins futurs de l’entreprise et mettre en place les actions nécessaires (formations, mobilités, recrutements…) pour faire face aux évolutions du contexte économique. Le code du travail prévoit une consultation du comité d’entreprise sur le sujet et dans les grandes entreprises une négociation triennale.

Accord de performance collective

Les accords de performance collective sont conclus afin de répondre aux nécessités liées au fonctionnement de l’entreprise ou en vue de préserver, ou de développer l’emploi. Pour cela, ils peuvent aménager la durée du travail, ses modalités d’organisation et de répartition ; aménager la rémunération et déterminer les conditions de la mobilité professionnelle ou géographique interne à l’entreprise.

Communication dans les projets de transformation

Lorsque l’entreprise traverse une crise, le dirigeant et son équipe doivent élaborer une stratégie économique, organisationnelle et sociale pour faire face tout en préservant au maximum les emplois et le climat social. La Direction doit pouvoir anticiper et répondre aux attentes des élus du CSE, des institutionnels, des managers et des salariés. L’équipe dirigeante doit coordonner ses actions et son discours en adoptant la juste posture pour chaque situation rencontrée.