La réussite d’une réorganisation avec impact sur l’emploi se joue bien avant l’ouverture des procédures.

Derrière chaque projet de transformation, les directions générales, financières et ressources humaines jouent un rôle déterminant : cadrage des enjeux, anticipation des impacts humains, sociaux et économiques, dialogue avec les parties prenantes, sécurisation juridique, construction des mesures d’accompagnement et pilotage des équilibres financiers.

Pour décrypter ces étapes souvent décisives, Sémaphores vous invite à une matinale dédiée aux coulisses d’une réorganisation, pensée pour tous les acteurs impliqués dans la préparation, le pilotage ou la mise en œuvre de projets de transformation.

Au programme :

1. Le projet industriel et ses enjeux : ce qui conditionne les travaux de la DRH
Implication de la DRH dans la définition de la transformation, degré d’urgence, objectifs poursuivis, impacts sur l’emploi, la santé, l’environnement et contraintes juridiques à anticiper.

2. Retours d’expérience “off”
Ce qui se joue avec l’administration du travail, les pratiques de dialogue social avec les organisations syndicales et le CSE, ainsi que les leviers d’ingénierie territoriale mobilisables.

3. Témoignage d’entreprise
Vigilances, enseignements de terrain et facteurs clés de succès observés dans la conduite d’une réorganisation.

4. Temps d’échange
Un moment ouvert pour partager vos pratiques, poser vos questions et confronter les expériences entre pairs.

Cette rencontre sera l’occasion de prendre du recul sur les conditions de réussite d’une réorganisation, au-delà des seules étapes procédurales, en abordant les arbitrages, les interactions et les décisions qui font réellement la différence.