La formation !

Sensibiliser les cadres évaluateurs au déploiement de l’EEA

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Public visé : Cette formation s’adresse aux managers afin de leur permettre d’avoir les clés pour conduire leur différents entretiens (annuel, professionnel et charge de travail (techniques et outils).

Prérequis : Aucun

Nombre de participants : 10 participants par session maximum

Durée de la formation : 1 jour (7 h)

Dates/horaires : à définir – (Accueil 15’ avant pour les sessions à distance)

Lieu : En présentiel, dans les locaux du client ou du cabinet Sémaphores- A distance via un dispositif de visioconférence.

Tarif : sur demande auprès du service Formation : contact.formation@semaphores.fr

Handicap* : ouverte aux personnes en situation d’handicap.

*Nous sommes en capacité de recevoir, accompagner et orienter les personnes en situation de handicap. Nous disposons de « référents handicap » dans notre structure qui peuvent répondre à toutes vos interrogations.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Distinguer l’entretien de supervision et l’entretien d’appréciation annuel.
  • Distinguer Entretien annuel / Entretien professionnel.
  • S’approprier les principes et outils du dispositif d’appréciation pour la conduite des entretiens annuels.
  • Adapter leurs postures et favoriser la motivation et le développement des compétences.

Contenu de la formation

La finalité et conditions de réussite de l’entretien annuel d’appréciation

  • Un outil pour construire ensemble, une co-responsabilité
  • Ce que devrait être / pas être l’entretien
  • Les 9 conditions de réussite de l’entretien
  • Définir et fixer des objectifs

Les différences entre l’ Entretien de Supervision et Entretien d’appréciation

  • Entretien de supervision ou l’action de management au cours de l’année
  • Entretien d’appréciation

Les différences entre un entretien annuel / Entretien professionnel

  • Entretien professionnel cadre légal et les objectifs
  • La posture au cours de deux entretiens

Cas pratique avec un support d’entretien d’appréciation

Co-développement sur les situations difficiles  au cours de l’entretien

Sensibiliser les cadres évaluateurs au déploiement de l’EEA

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Formation animée par formateur expert.
  • Support pédagogique transmis à l’issue de la formation.
  • Alternance d’apports, de cas pratiques , de jeux de rôle et de feedback.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Attestation de fin de formation
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