La formation !

Manager et Animer à distance

Public visé :

Cette formation s’adresse à tous types de managers étant amenés à manager et animer une équipe de collaborateurs à distance. Nous sommes convaincus que l’effort collectif ne peut porter de fruits sans un dialogue et une communication de qualité auprès de l’ensemble des parties prenantes et que le management joue un rôle essentiel.

La formation manager à distance est basée sur une pluralité de modalités : apports théoriques et méthodologiques, approches mobilisant l’intelligence collective, partage de bonnes pratiques et de mises en situation afin de permettre aux managers de mieux accompagner les collaborateurs au quotidien.

Prérequis : aucun

Nombre de participants : 10 participants par session maximum

Durée de la formation : 1 jour (7 h)

Dates/horaires : à définir – (Accueil 15’ avant pour les sessions à distance)

Lieu : en présentiel, dans les locaux du client ou du cabinet Sémaphores- A distance via un dispositif de visioconférence

Tarif : sur demande auprès du service Formation : contact.formation@semaphores.fr

Handicap* : ouverte aux personnes en situation d’handicap

*Nous sommes en capacité de recevoir, accompagner et orienter les personnes en situation de handicap. Nous disposons de « référents handicap » dans notre structure qui peuvent répondre à toutes vos interrogations.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Se positionner dans leurs pratiques et leur posture de manager à distance
  • Maintenir une relation de proximité, créer/développer un collectif de travail
  • Organiser la coopération et le travail d’équipe à distance ou non rattaché hiérarchiquement

Contenu de la formation

Connaître son profil de manager

  • Test de personnalité

Manager à distance

  • Apprendre à l’utiliser les outils d’animations d’équipe à distance
  • Utiliser l’intelligence collective au profit du management distanciel
  • Avoir des points de repères méthodologiqueS.

Séance de co-développement

Mise en œuvre en situation

  • Retour miroir sur la séance

Appui du consultant sur demande post formation

Mise en place d’un plan d’action personnalisé

Manager et Animer à distance

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Support pédagogique transmis à l’issue de la formation
  • Alternance d’apports théoriques de cas pratiques (film), de jeux de rôle et de feedback

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Attestation de fin de formation