Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Distinguer l’entretien de supervision et l’entretien d’appréciation annuel.
- Distinguer Entretien annuel / Entretien professionnel.
- S’approprier les principes et outils du dispositif d’appréciation pour la conduite des entretiens annuels.
- Adapter leurs postures et favoriser la motivation et le développement des compétences.
Contenu de la formation
La finalité et conditions de réussite de l’entretien annuel d’appréciation
- Un outil pour construire ensemble, une co-responsabilité
- Ce que devrait être / pas être l’entretien
- Les 9 conditions de réussite de l’entretien
- Définir et fixer des objectifs
Les différences entre l’ Entretien de Supervision et Entretien d’appréciation
- Entretien de supervision ou l’action de management au cours de l’année
- Entretien d’appréciation
Les différences entre un entretien annuel / Entretien professionnel
- Entretien professionnel cadre légal et les objectifs
- La posture au cours de deux entretiens
Cas pratique avec un support d’entretien d’appréciation
Co-développement sur les situations difficiles au cours de l’entretien
Moyens et méthodes pédagogiques
- Formation animée par un formateur expert.
- Support pédagogique transmis à l’issue de la formation.
- Alternance d’apports, de cas pratiques , de jeux de rôle et de feedback.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation