Managers et conduite du changement
Notre conviction
Lors d’un projet social impactant l’emploi des salariés, les managers se retrouvent en première position face aux collaborateurs pour répondre aux questions, faciliter une appropriation collective et rapide du projet, anticiper et maîtriser les impacts humains, apporter l’appui nécessaire pour maintenir la performance dans le changement, prévenir et traiter les perturbations organisationnelles. Pour aider concrètement les managers, Sémaphores offre son expertise dans la compréhension des mécanismes de la conduite du changement.
• Comment renforcer l’action des managers dans l’accompagnement du projet auprès des équipes
• Comment les aider à communiquer auprès des équipes, à identifier et à actionner les leviers d’action les plus efficaces?
• Quels sont les signaux à repérer, comment identifier les situations à risque et adopter la juste posture ?
• Quelles postures managériales et quelles actions à adopter en fonction des situations et interlocuteurs rencontrés ?
• Comment renforcer la solidarité entre managers pour faire front et trouver collectivement des pistes d’action ?
Notre intervention
Nous mettons en œuvre une pluralité d’intervention :
Mise en situation, Co-développement, coaching collectif & individuel ou formation.
Dans une dynamique de co-construisons avec les acteurs RH nous définissons le contenu de notre intervention en prenant compte l’ensemble des jalons de votre agenda social.
A travers notre intervention, les managers seront plus à l’aise pour :
• Comprendre l’information autour du projet de transformation
• S’approprier les étapes et le calendrier du plan social
• Communiquer, écouter, rassurer les salariés et mobiliser le collectif
• Comprendre comment les collaborateurs vont vivre le changement et les aider à y faire face
• Prévenir le développement du stress et des Risques Psycho Sociaux