Le bilan de compétences entrepreneuriales !
Le bilan de compétences entrepreneuriales a pour objectif de faire travailler le bénéficiaire à l’élaboration d’un “projet professionnel réaliste et réalisable” (PPERR) dans le domaine de l’entrepreneuriat.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- permettre au candidat de faire un état des lieux de ses compétences;
- Identifier l’adéquation de ses compétences par rapport à un projet de création d’entreprise ainsi que les axes d’amélioration en tenant compte de ses aptitudes, de sa personnalité au regard de son projet;
- se fixer des objectifs d’amélioration à terme à travers un plan d’action cohérent.
A l’issue de la prestation le bénéficiaire pourra construire un projet réaliste et réalisable tenant compte du marché du travail , l’adéquation avec ses aspirations, ses valeurs et ses motivations. Il pourra valider un projet avec un plan d’action qui comprendra ses besoins en formation à mettre en œuvre pour lever les freins identifiés. Il pourra bénéficier d’un suivi par un consultant en création d’entreprise pendant son projet et post création d’entreprise.
Contenu
LA PHASE PRELIMINAIRE
- Définition de la demande et les attentes du bénéficiaire
- Signature de la convention avec engagement réciproque
- Planification des entretiens
- Démarrage d’un travail sur le parcours de vie du porteur de projet
LA PHASE D’INVESTIGATION
- Analyse des savoir-faire ,des aptitudes, des motivations, identification des intérêts professionnels et des traits de personnalité du porteur de projet.
- test entrepreneurial, adéquation homme/projet.
- Présentation des principales formes d’entrepreneuriat.
- Préparation à la confrontation du projet sur le terrain auprès d’entrepreneurs en activité et clients cibles.
LA PHASE DE CONCLUSION
- Restitution des enquêtes de terrain, identification de perspectives de développement et validation du projet entrepreneurial avec des plans d’actions (SWOT, étude de marché, business plan, ) rédaction d’une synthèse.
SUIVI
- Mise place d’un suivi du projet de création afin de lever les freins lors de la mise en œuvre.
- Intégration au club des créateurs de SEMAPHORES.
Moyens et méthodes pédagogiques
- Une méthodologie pratique et réaliste avec un accompagnement par consultant spécialisé en création d’entreprise et reprise d’entreprise.
- Une documentation via notre outil digital d’accompagnement semoncoach avec un accès 24/24H pendant toute la durée de l’accompagnement.
- Un suivi individuel est réalisé au cours du bilan avec des exercices pratiques et suivi post bilan.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
*Nous sommes en capacité de recevoir, accompagner et orienter les personnes en situation de handicap. Nous disposons de « référents handicap » dans notre structure qui peuvent répondre à toutes vos interrogations.