Le bilan de compétences entrepreneuriales !

Le bilan de compétences entrepreneuriales a pour objectif de faire travailler le bénéficiaire à l’élaboration d’un “projet professionnel réaliste et réalisable” (PPERR) dans le domaine de l’entrepreneuriat.

Public visé : Cette prestation s’adresse à un public préparant une transition professionnelle en vue de créer ou reprendre une entreprise.

Prérequis : Avoir une idée de projet de création d’entreprise. Savoir utiliser les applications bureautiques

Nombre de participants : Cette formation peut être dispensée  soit sur un format individuel, soit sur format collectif (=jusqu’à 8  participants)

Durée de la formation : 24 heures

Dates/horaires : à définir

Lieu : 105 avenue Raymond Poincaré • 75116 PARIS ou dans les locaux du client

Tarif : sur demande auprès du service Formation : contact.formation@semaphores.fr

Handicap* : ouverte aux personnes en situation d’handicap.

Bilan de compétences Entrepreneuriales

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • permettre au candidat de faire un état des lieux de ses compétences;
  • Identifier l’adéquation de ses compétences par rapport à un projet de création d’entreprise ainsi que les axes d’amélioration en tenant compte de ses aptitudes, de sa personnalité au regard de son projet;
  • se fixer des objectifs d’amélioration à terme à travers un plan d’action cohérent.

A l’issue de la prestation le bénéficiaire pourra construire un projet réaliste et réalisable tenant compte du marché du travail , l’adéquation avec ses aspirations, ses valeurs et ses motivations. Il pourra  valider un projet avec un plan d’action qui comprendra ses besoins en formation à mettre en œuvre pour lever les freins identifiés. Il pourra bénéficier d’un suivi par un consultant en création d’entreprise pendant son projet et post création d’entreprise.

Contenu

LA PHASE PRELIMINAIRE

  • Définition de la demande et les attentes du bénéficiaire
  • Signature de la convention avec engagement réciproque
  • Planification des entretiens
  • Démarrage d’un travail sur le parcours de vie du porteur de projet

LA PHASE D’INVESTIGATION

  • Analyse des savoir-faire ,des aptitudes, des motivations, identification des  intérêts professionnels et des traits de personnalité  du porteur de projet.
  • test entrepreneurial, adéquation homme/projet.
  • Présentation des principales formes d’entrepreneuriat.
  • Préparation à la confrontation du projet sur le terrain auprès d’entrepreneurs en activité et clients cibles.

LA PHASE DE CONCLUSION

  • Restitution des enquêtes de terrain, identification de perspectives de développement et validation du projet entrepreneurial avec des plans d’actions (SWOT, étude de marché, business plan, ) rédaction d’une synthèse.

SUIVI

  • Mise place d’un suivi du projet de création afin de lever les freins lors de la mise en œuvre.
  • Intégration au  club des créateurs de SEMAPHORES.

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Une méthodologie pratique et réaliste avec un accompagnement par consultant spécialisé en création d’entreprise et reprise d’entreprise.
  • Une documentation via notre outil digital d’accompagnement semoncoach avec un accès 24/24H pendant toute la durée de l’accompagnement.
  • Un suivi individuel est réalisé  au cours du bilan avec des exercices pratiques et suivi post bilan.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Attestation de fin de formation
Contactez directement le service formation

*Nous sommes en capacité de recevoir, accompagner et orienter les personnes en situation de handicap. Nous disposons de « référents handicap » dans notre structure qui peuvent répondre à toutes vos interrogations.