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Stratégie foncière et immobilière de développement - Languedoc-Roussillon

Mission : Elaboration de la stratégie de développement économique et d’un schéma des infrastructures d’accueil foncières et immobilières

Client : COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU GRAND NARBONNE

Durée : 12 mois

Date de démarrage :

Lieu : Languedoc-Roussillon

Secteur d'activité : Développement économique & emploi


Quel est le contexte ?

Le Grand Narbonne, composé à l’origine de 29 communes, s’est étendu à 11 communes supplémentaires début 2011 et devrait s’étendre à 9 autres en 2012, totalisant ainsi 120 000 habitants. 

Le tissu économique qui comprend 12 000 entreprises, principalement TPE, est dominé par les activités de services et de tourisme, un secteur agricole fort et le développement de « l’économie verte ».

Le territoire bénéficie de plus d’une situation de carrefour entre les flux Nord/Sud et Est /Ouest.

Le Grand Narbonne souhaite se doter d’une stratégie claire de développement de ses zones d’activités pour tirer partie de cette dynamique de flux et en faire un centre névralgique attractif.

Quelles solutions sémaphores propose-t-il ?

Sémaphores, en partenariat avec le cabinet de conseil en communication ANATOME, est chargé de réaliser une étude d’aide à la décision pour définir les orientations stratégiques de développement foncier économique, notamment en mettant en perspective l’offre de foncier et d’immobilier avec les attentes identifiées auprès des acteurs (entreprises, salariés, touristes), de dégager les atouts, les faiblesses et les axes de développement dans une optique de progression globale de l’offre territoriale en intégrant les exigences du contexte concurrentiel.

Pour cela, Sémaphores intervient en 3 étapes:

  • Diagnostic  économique
  • Présentation des scénarios de développement des zones économiques (en création ou en extension) et aide à la programmation
  • Définition des orientations stratégiques de promotion territoriale