Diagnostics Stratégiques de PME -
Mission : Opération "ARVENIR PME/PMI", Diagnostics Stratégiques de PME, Vallée de l’Arve
Client : Arve Industries
Durée : 24 mois
Date de démarrage : 22/01/2009
Lieu :
Secteur d'activité : Mécanique
Quel est le contexte ?
Dans un contexte économique récessif impactant particulièrement les PME/PMI de la Vallée de l’Arve, le SNEDEC, l’ETAT et le Département de la Haute-Savoie ont la volonté d’agir ensemble en faveur de la structuration de la filière « décolletage et métiers connexes » dans le cadre du Pôle de Compétitivité Arve Industries.
A cette fin, les cocontractants ont décidé de faire appel à un prestataire pour accompagner les PME/PMI de la filière, notamment à partir de diagnostics stratégiques, complétés d’un dispositif financier, et à travers une action dénommée « ARVENIR PME/PMI ».
Pourquoi sémaphores ?
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Connaissance de la filière mécanique.
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Capacité à conduire des diagnostics stratégiques.
Quelles solutions sémaphores propose-t-il ?
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Pour quels résultats ?
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Réalisation de 50 diagnostics de PME/PMI, adhérentes au Pôle, à partir d’un appel à projet et proposition de solutions opérationnelles en réponse aux problématiques identifiées : présentation à un comité local.
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Financement des projets éligibles au Fonds Sémaphores de prêts participatifs (comité de décision Sémaphores).
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