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Diagnostics Stratégiques de PME -

Mission : Opération "ARVENIR PME/PMI", Diagnostics Stratégiques de PME, Vallée de l’Arve

Client : Arve Industries

Durée : 24 mois

Date de démarrage : 22/01/2009

Lieu :

Secteur d'activité : Mécanique


Quel est le contexte ?

Dans un contexte économique récessif impactant particulièrement les PME/PMI de la Vallée de l’Arve, le SNEDEC, l’ETAT et le Département de la Haute-Savoie ont la volonté d’agir ensemble en faveur de la structuration de la filière « décolletage et métiers connexes » dans le cadre du Pôle de Compétitivité Arve Industries.

A cette fin, les cocontractants ont décidé de faire appel à un prestataire pour accompagner les PME/PMI de la filière, notamment à partir de diagnostics stratégiques, complétés d’un dispositif financier, et à travers une action dénommée « ARVENIR PME/PMI ».


Pourquoi sémaphores ?

  • Connaissance de la filière mécanique.
  • Capacité à conduire des diagnostics stratégiques.

Quelles solutions sémaphores propose-t-il ?

  • Maîtriser / anticiper les risques socio-économiques sur la Vallée de l’Arve.
  • Accompagner les mutations en cours.
  • Renforcer la relation entre les acteurs sociaux économiques et les entreprises du territoire, via une approche opérationnelle de leurs problématiques.
 


Pour quels résultats ?

  • Réalisation de 50 diagnostics de PME/PMI, adhérentes au Pôle, à partir d’un appel à projet et proposition de solutions opérationnelles en réponse aux problématiques identifiées : présentation à un comité local.
  • Financement des projets éligibles au Fonds Sémaphores de prêts participatifs (comité de décision Sémaphores).