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Accompagnement au regroupement des régions -

Mission : Assistance pour l’accompagnement méthodologique et humain du regroupement des Régions Aquitaine, Limousin et Poitou-Charentes

Client : NOUVELLE REGION AQUITAINE – LIMOUSIN – POITOU CHARENTES

Durée : en cours

Date de démarrage : 01/07/2015

Lieu :

Secteur d'activité :


Quel est le contexte ?

La loi du 16 janvier 2015 relative à la délimitation des Régions, aux élections et modifiant le calendrier électoral prévoit une carte de France à 13 Régions contre 22 jusqu'à présent. Parmi ces Régions, une nouvelle entité est constituée par les actuelles Aquitaine, Limousin et Poitou-Charentes. Les prochaines élections sont fixées début décembre 2015, pour une fin de mandat en mars 2021.

Le groupement de commande souhaite un accompagnement méthodologique et humain du rapprochement des trois régions. La démarche aboutissant à l'élaboration des rapports et livrables devra s'appuyer sur l'existant, éviter toute rupture du service public, assurer un fonctionnement opérationnel sécurisé dès le début de l'année 2016.

Le groupement EUROGROUP,CMI, SEMAPHORES est chargé de cette assistance.

Quelles solutions sémaphores propose-t-il ?

Analyser et proposer des modes d’organisations les plus proches des bassins de vie et des dynamiques territoriales, en s’appuyant sur des instances de pilotage larges garantissant équilibre et concertation :

 Etat des lieux des organisations existantes et des modalités d’exercice des compétences. Propositions de scénarios

 Accompagnement au changement  :

 

  • Appuyer et accompagner les instances de pilotage, les acteurs du projet et la concertation des agents sur le projet
  • Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle du scénario organisationnel retenu
  • Bâtir les modalités opérationnelles d’un accompagnement au changement, au travers de préconisations sur le rapprochement des équipes et la construction d’une nouvelle communauté de travail autour de la dynamique d’un grand projet fédérateur
  • Réaliser un accompagnement RH des cadres des trois Régions
  • Etre force de proposition pour déployer une communication interne adaptée vis-à-vis des agents. Etablir le cas échéant des supports de communication interne une fois validés, ces supports seront reproduits et diffusés auprès des agents par la Région
  • Etre mobilisé pour animer ou co-animer des temps d’échange avec les agents

 

 Evaluation de l’organisation mise en place et proposition d’ajustement le cas échéant .