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Votre actu !

Les SEM et aures établissements publics locaux vivent une période de fort renouvellement de leurs pratiques. Après avoir dû intégrer l'obligation de mise en concurrence dans leurs pratiques, ils voient apparaître le nouveau concept attractif des SPL, dont ils doivent apprendre à se saisir.

La mise en place de ce nouveau concept soulève à nouveau la question de la gouvernance exercée par ses actionnaires, conformément au principe du "in house".

Lorsqu'il s'agit de SEM d'habitat, les problématiques récentes du logement social (CUS, rapprochements, vente de patrimoine, Grenelle,...) viennent s'ajouter aux précédentes.

 

Vos enjeux

Aide à la gouvernance                                                                

externalisation de la tenue des comptes                                      

révision comptable

certification comptable des comptes

conseil stratégique

organisation

conduite du changement

tableaux de bord

créations et rapprochements
(SEM, SPLA, SPL, GIE)

conseil juridique et fiscal

          

Accompagnement des projets


évaluation/optimisation des projets d'aménagement

études règlementaires des projets de ZAC

assistance AEU (Approche Environnementale de l'Urbanisme)

stratégies locales de production de logement

AMO concertation/communication/développement durable sur projets d'aménagement

Nos clients

  

Quelques exemples

- 120 SEM d'aménagement et d'habitat

- plusieurs dizaines de collectivités financeurs des SEM

      

externalisation des comptes Lyon Confluence

révision comptable de Nantes Aménagement

commissariat aux comptes de Sequano

création d'une SEM partrimoniale en Indre-et-Loire

création d'une SPL à Brest Métropole

rapprochement des 3 SEM du Grand Toulouse

PSP SEM de Vichy

études règlementaires nouveau quartier des Halles (SEMPARISIENNE)