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- La Communauté d’Agglomération d’Agen concerte avec ses voisins son périmètre d’intervention. Lire
- A Besançon, une SEM prend la relève des investisseurs institutionnels défaillants Lire
- Une approche innovante du développement économique à Mulhouse Lire
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- Le Préfet de Région Midi-Pyrénées installe le comité de filière aéronautique espace et systèmes embarqués Lire
La Communauté Urbaine de Bordeaux évalue ses interventions en faveur de l’habitat
Au terme d’un Plan d’urgence logement institué en 2006 la CUB a dépassé ses objectifs de production de logements sociaux. Sa croissance démographique lui impose néanmoins de monter encore la barre tandis que la baisse des ressources de l’Etat et des collectivités l’impacte lourdement.
Dans ces conditions, la CUB vient de confier à Sémaphores la mission d’évaluer la pertinence et l’efficience des aides qu’elle consent sous diverses formes aux bailleurs sociaux.
Cette évaluation s’appuiera sur des comparaisons avec les politiques mises en place par d’autres agglomérations. Elle intégrera des comparaisons entre des opérations ayant bénéficié des aides et d’autres non. Elle appréciera l’impact des aides sur les stratégies, la structure et le développement des acteurs locaux. Elle analysera les processus conduisant à l’octroi de ces aides. Elle interrogera le dispositif de suivi et d’évaluation de ces interventions par la CUB.
Enfin, cette évaluation permettra de formaliser des propositions pour reconfigurer un dispositif d’intervention cohérent avec les objectifs de la CUB
Contact : celine.grava@semaphores.fr
La Communauté d’Agglomération d’Agen concerte avec ses voisins son périmètre d’intervention.
Depuis sa création en 1998, la Communauté d’Agglomération d’Agen (CAA) poursuit la structuration de son périmètre d’action, en envisageant divers scénarios de réorganisation territoriale. La réforme territoriale est l’occasion pour elle de piloter une réflexion concertée avec les quatre communautés de communes alentour sur le devenir du Pays Agenais et des périmètres intercommunaux.
La réforme territoriale de décembre 2010 pose en effet deux principes en matière d’intercommunalité : l’achèvement de la carte intercommunale (disparition des communes isolées) et la rationalisation des périmètres (notamment disparition des communautés de communes de moins de 5 000 habitants).
Sémaphores accompagne la CAA dans une concertation entre élus destinée à faire émerger des solutions partagées quant à la redéfinition de ces périmètres. Une attention particulière est portée à la présentation claire des enjeux tant juridiques, statutaires et financiers de chaque scénario envisagé, afin que les élus puissent décider en toute connaissance de cause.
Contact : marc-antoine.vincent@semaphores.fr
A Besançon, une SEM prend la relève des investisseurs institutionnels défaillants
Plus que jamais, les collectivités locales montent en première ligne pour accompagner le développement économique de leurs entreprises.
C’est ainsi que dans le Doubs, à l’initiative du Grand Besançon et du Conseil général, une SEM Patrimoniale (outil de financement de l’immobilier locatif d’activités) est dédiée aux PME locales pour faire face à la carence d’investisseurs privés.
Cette structure désormais adossée à la SEDD (Sté d’équipement du département du Doubs), fait appel à Sémaphores pour accompagner ses équipes dirigeantes à partir d’un diagnostic complet de la structure, dans la définition de son plan de développement à moyen terme: périmètre géographique d’intervention, politiques des produits immobiliers à développer dans le respect d’une concurrence loyale avec les acteurs privés déjà présents, évolution du management et de la gouvernance, conditions de la pérennité financière de la SEM.
La méthode employée consiste à établir 3 scénarios tendanciels de développement, puis à évaluer leur faisabilité commerciale en les resituant dans le marché et en posant les termes de l’équation financière de chacun d’eux.
Contact : joel.krikorian@semaphores.fr
Une approche innovante du développement économique à Mulhouse
Les élus de Mulhouse Alsace Agglomération viennent d’engager une démarche innovante d’actualisation de leur stratégie de développement. Ils s’efforcent d’intégrer leurs préoccupations économiques, sociales et environnementales, en s’appuyant sur des collaborations territoriales et institutionnelles pérennes.
A partir d’entretiens avec des personnes qualifiées et des entreprises locales et de comparaisons avec des territoires similaires, Sémaphores a aidé les élus à cerner les « chainons manquants » freinant le développement de leur territoire, à hiérarchiser leurs impacts et à imaginer des réponses opérationnelles.
Il en ressort un programme d’actions de développement à la fois visible et mobilisateur. Plusieurs scénarios de gouvernance mettent en relief les progrès à accomplir pour assurer sa mise en œuvre.
Les élus de Mulhouse Alsace Agglomération disposent ainsi d’un corpus de repères (atouts et points faibles, caractéristiques du tissu d’entreprises, zoom sur les filières, projets existants, plan d’actions) qui contribuera à éclairer leurs décisions stratégiques au cours des prochains mois.
Contact : patrick.cazorla@semaphores.fr
La région Rhône-Alpes expérimente un service Accueil-Information pour tous
Dans le cadre du Service Public Régional de la Formation, la Région Rhône-Alpes souhaite mettre en place un Service Accueil, Information Généraliste qui s’appuie notamment sur des Points Accueil, Information (PAIF). Ces PAIF visent à fournir à tous les publics un premier niveau d’information sur la formation, sur les métiers et sur l’emploi quel que soit leur statut, leur âge, leur situation. Ces PAIF s’appuient sur la mutualisation de moyens et de structures existantes et ont vocation à s’articuler avec les futurs « lieux uniques » qui seront prochainement mis en place au titre du Service Public de l’Orientation.
Ce dispositif SAIG fait l’objet d’une expérimentation préalable et se déploiera sur 5 premiers territoires entre février et décembre 2011. Sémaphores a été retenu par le Conseil régional Rhône-Alpes pour conduire une évaluation chemin faisant de cette expérimentation. Les résultats de cette évaluation devront apporter un éclairage aux décideurs sur l’opportunité et le cadre du déploiement de ce dispositif en région Rhône-Alpes. La mission confiée à Sémaphores dure 9 mois.
Contact : gilles.bensaid@semaphores.f
Le Préfet de région Midi-Pyrénées installe le comité de filière aéronautique espace et systèmes embarqués
Dominique Bur, Préfet de la région Midi-Pyrénées vient d’installer le comité régional de filière aéronautique espace et systèmes embarqués. Ce comité comprend 38 membres. Son co-pilotage est assuré par Jean Marc Thomas en sa qualité de Président du pôle AEROSPACE VALLEY et la DIRECCTE en la personne de Gérard SOULA, chef de la cellule aérospatiale du pôle 3E.
Huit ateliers vont y aborder des thèmes stratégiques pour l’avenir de la filière. Sémaphores participe à ces ateliers.
Les résultats des travaux seront présentés au comité régional qui décidera des actions à mettre en place.
Les propositions d'actions qui relèvent d'une problématique générale à la filière seront remontées au comité stratégique national, annoncé en septembre dernier par le Ministre de l’Industrie. Ce dernier, après appropriation, pourra le porter à la connaissance de la Conférence Nationale de l'Industrie. Les problématiques d’ordre régional seront orientées soit vers ADER, plan État/Région de soutien à la filière, soit vers AEROSPACE VALLEY dans le cadre de ses missions.
Contact : dominique.valentin@semaphores.fr
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