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L'actualité de ce numéro de février 2011
  1. La DIREECTE 78 oriente des fonds issus de la revitalisation... Lire
  2. La Région Bretagne lance son CPRDF Lire
  3. Marseille déploie un dispositif d’évaluation de ses politiques publiques Lire
  4. Brest Métropole Océane envisage une redevance incitative sur les déchets Lire
  5. McArthurGlen confie une recherche de franchisés à Sémaphores pour son centre « Luxembourg » Lire
  6. Carte intercommunale : un dernier round qui suscite des inquiétudes Lire

LA DIRECCTE 78 oriente des fonds issus de la revitalisation en faveur d’une action de développement de la performance des PME locales

Dans le cadre de conventions de revitalisation signées entre le Préfet du Département des Yvelines et deux entreprises contributrices, la DIRECCTE 78 a récemment confié à SEMAPHORES, la mise en œuvre d’une action visant à améliorer la performance de PME situées dans les Yvelines sur le périmètre de l’OIN Saclay.
Intégralement financé par les contributions issues des obligations de revitalisation, cet accompagnement a vocation à débloquer une situation complexe, accélérer les projets de développement, consolider ou développer l’activité des entreprises, renforcer leur ancrage local et ainsi œuvrer, dans la durée, en faveur du maintien et du développement de l’emploi sur le territoire.
Après avoir conduit une brève phase de diagnostic au sein des 20 entreprises concernées par cette opération et après validation le Comité de Pilotage de la mission, Sémaphores mobilisera des expertises à la carte portant indifféremment sur des problématiques de gestion/ finance, de développement commercial,  de Droit, de gestion des Ressources Humaines ou encore d’appui à la performance industrielle.

Contact : thibaut.lancrenon@semaphores.fr

La Région Bretagne lance son CPRDF

La loi du 24 novembre 2009 relative à l’orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie prévoit que le Contrat de Plan Régional de Développement des Formations Professionnelles (CPRDFP) prend effet le 1er juin de la première année civile suivant le début de la mandature, et qu’il doit être contractualisé entre l’Etat et la Région.
Le rôle de coordination de la Région en matière de politique de formation professionnelle est accentué et exige la mobilisation d’acteurs nouveaux (Partenaires sociaux, FPSPP) et la contractualisation avec l’Etat (Préfet et Recteurs).
L’élaboration du CPRDF nécessite donc de construire et d’animer un processus de concertation complexe.
La Région Bretagne qui vient de se lancer dans son CPRDF a choisi Sémaphores pour l’accompagner dans l’organisation d’un séminaire de restitution de travaux  multipartites organisés dans le cadre de groupes de travail thématiques.
 
Contact : carine.seiler@semaphores.fr

Marseille déploie un dispositif d’évaluation de ses politiques publiques

Dans le cadre de la réorganisation de ses services, Marseille vient de décider de se doter d’un dispositif intégré d’évaluation de ses politiques publiques. L’évaluation portera sur toute la chaine depuis l’évaluation de la décision d’engager chaque politique publique jusqu’à la mesure de son impact en passant par les ressources effectivement consacrées à sa mise en œuvre, désormais lisibles grâce à la mise en place simultané d’un contrôle financier inspiré du modèle LOLF.
Marseille a confié à Sémaphores la mission de l’accompagner dans la conception, l’expérimentation et la mise en œuvre du dispositif, en concertation avec ses élus et ses services qui seront concernés par ces évaluations. La Ville en attend une amélioration de l’efficience du déploiement de ses politiques publiques mais aussi de la qualité de ses décisions stratégiques.

Contacts : marc-antoine.vincent@semaphores.fr   et   jean-marie.martino@semaphores.fr

 

Brest Métropole Océane envisage une redevance incitative sur les déchets

BMO finance actuellement son service Déchets de manière mixte (TEOM + budget général). Ce service représente un poids considérable dans les finances de l’agglomération.
Conformément aux principes posé par le Grenelle, BMO souhaite évaluer précisément les impacts d’un passage à un financement incitatif via la redevance ou la taxe. Cette démarche s’inscrit dans la politique globale de gestion des déchets (réduction de la production d’OM résiduelles, encouragement au tri).
Sémaphores accompagne BMO pour étudier dans quelle mesure ce type de financement constitue un levier d’action, tant en termes environnemental, que financier dans un contexte général de plus en plus contraint. Les impacts sociaux feront également l’objet d’une vigilance particulière car la répartition « au réel » de la charge entre usagers risque de pénaliser les ménages les plus modestes. Enfin, la question délicate de l’habitat vertical, prépondérant à BMO, fera l’objet d’une attention particulière et, à ce sujet, toutes les propositions innovantes seront mises sur la table.

Contact : antoine.celerier@semaphores.fr


McArthurGlen confie une recherche de franchisés à Sémaphores pour son centre « Luxembourg »

McArthurGlen est l’un des principaux développeurs, propriétaires et gestionnaires de centres de marques à prix réduits en Europe. Les propriétaires du « Factory Shop Messancy », dans la province du Luxembourg en Belgique lui ont confié le redéveloppement du Centre. Dans ce cadre, McArthurGlen doit réaménager la totalité des 16 000 m2 pour proposer 60 boutiques et 3 espaces de restauration en franchise.
Sémaphores a développé une prestation d’accompagnement des réseaux de franchise dans leur recrutement de franchisés. La première étape consiste à identifier des candidats ayant un profil compatible avec les caractéristiques du réseau (compétences, personnalité, expérience, apport). Les candidats sélectionnés sont ensuite présentés pour validation au réseau. L’objectif de la deuxième étape est d’aider le candidat à formaliser son projet et à finaliser son plan de financement pour aboutir à son installation.
 
McArthurGlen a missionné Sémaphores afin d’identifier des franchisés désireux d’implanter un point de restauration affilié à l’un des réseaux de franchise pressentis pour s’implanter dans le Centre de Messancy. La prestation inclut la recherche et la sélection des candidats potentiels ainsi que leur présentation à McArthurGlen et aux réseaux de franchise.
 
Contact : jean-marc.piat@semaphores.fr

Carte intercommunale : un dernier round qui suscite des inquiétudes

La loi du 16 décembre 2010, qui fixe notamment comme objectifs l’achèvement et la rationalisation de la carte intercommunale à l’horizon 2014, commence à produire ses effets sur les territoires.
Cette réforme territoriale s’inscrit en effet dans un calendrier particulièrement contraint. Le premier trimestre 2011 sera notamment marqué par le renouvellement des commissions départementales de la coopération intercommunale (CDCI) tandis que les projets de schémas départementaux de coopération intercommunale (SDCI) devront être présentés par les préfets dès le mois d’avril pour une adoption au plus tard le 31 décembre 2011. Ce processus devrait aboutir rapidement à une évolution des périmètres actuels et se traduire par de nombreuses créations et fusions de communautés.
 
Ce contexte suscite maintes inquiétudes et interrogations chez les décideurs locaux. Sémaphores est fréquemment engagé à leurs côtés pour leur apporter son expertise et son expérience dans les réflexions en cours. Plusieurs communautés (CA Agen, Cœur-de-Caux, CC Tallard-Barcelonnette, CC 2 Buëch, communes de « Gally Mauldre », CC du Cabardès du Canal du midi, etc.) font appel au cabinet pour les accompagner par des études de positionnement intercommunal et de prospective territoriale.

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