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Le plan de formation dans les entreprises : de la formalité à l'outil stratégique

A savoir

Vendredi 28 juin 2013

L’étude, commandée à Sémaphores par le Commissariat Général à la Stratégie et à la Prospective, invite  à  s’interroger  sur  la  place  du  Plan  de  formation  dans  les  pratiques  des entreprises et sur  la dialectique du formel et du stratégique.

Le formel nourrit-il le stratégique ou les deux sont-ils déconnectés ? Le formalisme rend-il plus efficace la politique de formation ? Le formalisme affaiblit-il à l’inverse le stratégique ?

Voici le contenu que vous trouverez dans l'étude à télécharger ci-dessous :

  • Les déterminants de la politique de formation de l’entreprise
  • Une influence contrastée de la politique de branche sur le Plan de formation des entreprises
  • Construction du Plan de formation dans les entreprises : mythes et réalités
  • Le dialogue social sur le Plan de formation dans les entreprises : une dynamique encore à construire
  • Ingénierie, mise en œuvre et suivi du Plan de formation
  • Les freins à la construction et à la mise en œuvre du Plan de formation
  • Le rôle de l’OPCA dans l’appui à l’entreprise pour la construction et la mise en œuvre du Plan de formation
  • Impacts et évaluation de la politique de formation dans les entreprises

Lire l'étude dans son intégralité : « Plan de formation  dans les entreprises : de la formalité à l’outil stratégique »
Points clés et mise en perspective
Note de synthèse